百年鈑金加工設備-轉型案例
百年鈑金加工設備-轉型案例
既上篇探討"台灣機械設備產業未來趨勢"在上次 #TIMTOS 展上,
認識了一位理念相仿年紀相近的朋友
他所處的產業為-鈑金加工產業,
說到鈑金加工產業,為傳統中的傳統產業,想必大家一定會認同吧!
概略列舉幾項,鈑金加工產業面臨挑戰
a. 成本壓力
b. 人才短缺
c. 多樣化客戶需求
d. 產品與服務差異化
以上的挑戰,都可以套用在傳統機械設備產業上而這一家100年鈑金加工設備公司的也面臨到相同的問題,
也因此踏上數位轉型之旅,以下為我觀察該公司在轉型的企業策略方向,提供分享給大家。
也因此踏上數位轉型之旅,以下為我觀察該公司在轉型的企業策略方向,提供分享給大家。
1.設備設計整合 :
從核心的雷射加工技術研發,到整合周邊系統,如上下料、切割、沖裁、彎壓製程 & 最佳化佔地最小化的加工站輸送系統Conveyor 與 自動化倉儲,且其所有系統都模組化設計,方便使用者彈性化擴充布局。
2.軟體應用加值 :
開發專屬板金加工需求的MES系統,並垂直整合與ERP & WMS 做串接,並且水平整合與周邊的RTLS(即時定位系統)、FTS(無人駕駛運輸系統)、AGV(自動導引車)等系統,使使用者在數位工廠之旅上做便利整合。
3.領域知識顧問 :
將自身在數位轉型的旅程,梳理成方法流程,並透過
a. 需求訪談
來協助使用者,在鈑金加工工廠的
生產流程優化、工廠車間規劃優化、自動數位化。
將公司的知識領域專家化變成公司產品。
從製造思維蛻變成
使用者需求設計思維(UX)到
顧問行銷思維(Consultant Marketing)
a. 需求訪談
b. 問題分析
c. 數位化規劃 Digital roadmap
d. 數位敏捷優化迭代 Iteration
來協助使用者,在鈑金加工工廠的生產流程優化、工廠車間規劃優化、自動數位化。
將公司的知識領域專家化變成公司產品。
從製造思維蛻變成
使用者需求設計思維(UX)到
顧問行銷思維(Consultant Marketing)
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我將持續分享全球各公司的數位轉型個案
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