產品經理 / 原子習慣 / 財務自由 / 業務力
#產品經理 #原子習慣 #財務自由 #業務力
五月的書目,經紀人雜誌x4小小的心得整理
A.原子習慣
每天進步1%,一年強大"37"倍,此概念與複利效應(compound effect)相同
及早養成好習慣,及早蛻變大大
目標設定成功方程式 DART(如鏢一樣,射往目標)
目標 = 選擇(決定) + 行為(行動) + 習慣(重複行動) + 複利效應(時間)
Decision : 如何決定改變,
透過看見現況->感受問題->改變現況,來增強行動決心
Action : 沒有完美計畫,只有行動才能帶來完美,Just Do It
Repeat : 重複行動
習慣培養四階段
1. 提示 : 醒目的環境提示
2. 渴望 : 吸引力,增加"非做不可"的動力,利用"想要"帶動"需要"
把想做的事,和必須要的事綁再一起,讓執行度高的行為帶動低執行度的事
3. 回應 : 入門行為,打造習慣行為,越簡單越好
4. 獎賞 : 替好習慣設立即獎賞
Time : 如投資一樣,複利效應下,越早投入,越早享受,
每天進步1%,一年強大"37"倍,
習慣飛輪模式
提示->慣性行為(渴望&回應)->獎勵
以自己為例,有了小朋友後想要培養運動習慣,
但常常因為上班累、陪玩小朋友累 、陪睡累(直接睡著),一直沒能做好運動習慣,後來利用這套習慣系統,建立了運動習慣
提示: 要洗澡時 或 要泡奶時
慣性行為 : 洗澡時抱著小屁孩深蹲由10下到現在60下 或 泡奶時看到可以吊單槓的樓梯口從拉5下到現在15下
獎賞 : 吃根冰棒 或 喝瓶可樂
最後是習慣的養成與改變現狀,其實是不用意志力的
利用三大心法,可以協助大家往好的習慣養成之路邁進
1.指揮理智 : 將目標具體化,為最終成果努力
2.刺激情感 : 點燃內心希望,製造許許多多的小勝利,視失敗為改變過程的一部分
3.營造環境 : 改變既有環境,空出執行時間,善用同儕壓力提高行動力
B.財務自由打造計畫
財務自由不是不用工作,而是不用做自己不想做的事,與提高自己的自由度/選擇裕度建立家庭三大表 : 支出收入表、資產負債表、投資收益表
複利效應compound effect: 分散風險,長期投入
理財9大課題
L1.提高收入
L2.減少支出
L3.儲蓄
L4.家庭財務觀
L5.買房
L6.退休金
L7.理債
L8.風險
L9.投資
C.產品經理
產品經理定義:對內整合不同關係人的合作
對外定義產品價值主張(value proposition)
心態(內功)
1.不斷學習
2.同理心
3.溝通技巧
4.保持修正彈性
敏捷開發的觀念介紹
1.不斷學習
2.同理心
3.溝通技巧
4.保持修正彈性
敏捷開發的觀念介紹
產品經理五大工作方針
1.縮小問題範圍
2.溝通產品設計
3.管理產製流程
4.上市前準備
5.獲取客戶/用戶回饋
1.縮小問題範圍
2.溝通產品設計
3.管理產製流程
4.上市前準備
5.獲取客戶/用戶回饋
7大技能
1.描繪產品願景
2.辨識顧客需求
3.撰寫使用者故事
4.產品功能定義
5.管理成本
6.管控時程
7.測試回饋
1.描繪產品願景
2.辨識顧客需求
3.撰寫使用者故事
4.產品功能定義
5.管理成本
6.管控時程
7.測試回饋
「使用者故事 User story/ storyboard
使用者故事六要素
1.獨立性
2.可協商性
3.有價值
4.可估算
5.規模小
6.可測試
使用者故事六要素
1.獨立性
2.可協商性
3.有價值
4.可估算
5.規模小
6.可測試
產品三大關鍵與設計準則
1.剛需(人的基本需求)
2.痛點(問題)
3.高頻(使用度高)
每日立會
1.過去
2.今天
3.議題
1.剛需(人的基本需求)
2.痛點(問題)
3.高頻(使用度高)
每日立會
1.過去
2.今天
3.議題
D.業務力
四大方向1.基本功 : 主動積極/同理心/正向思考/自律/聽說多於說/說實話
2.外功招式 : 準備/拜訪/提案/成交推動/關係維護
3.內功心法 : 引響力/首因效應&近因效應/鋪梗力/變色龍效應/錨定效應/框架效應
4.秘笈心得 : 信任感/客戶分群/銷售漏斗/切割溝通法

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